脱・指示待ち！「アクセルを踏む」5％のビジネスマンになる方法

2024年10月23日

サブスくん

「言われたことだけやっていれば良い…」

そんな風に思っていませんか？

あなたは、仕事で自分の意志で「アクセルを踏む」ことができますか？

それとも、上司や周りの人に「アクセルを踏め」と指示されて初めて動くタイプですか？

実は、日本のビジネスの世界では、 自ら考え、行動できる「自走する人」はわずか5％ と言われています。

残りの70％は指示があれば動ける人、そして25％はブレーキを踏んでいる人…

つまり、 多くのビジネスパーソンは「指示待ち」の状態 なのです。

これは、車の運転に例えると分かりやすいかもしれません。

自分でアクセルを踏んで、行きたい方向へ自由に車を走らせることができる人がわずか5％。

残りの人は、誰かに道を指示されたり、ブレーキをかけられたりしながら、目的地までたどり着くのに苦労しているのです。

あなたは、どちらのタイプになりたいですか？

もしあなたが、現状に満足せず、もっと自由に、自分の力でキャリアを築きたいと願うなら…

この記事を読み進めて、「アクセルを踏む」5％のビジネスマンになるための方法を学びましょう！

あなたはどのタイプ？「アクセルを踏む」ビジネスマンとは？

毎日満員電車に揺られて、会社と家の往復…。

「このままでいいのかな…」

「もっと自分の力で、何かを成し遂げたい！」

そんな風にモヤモヤしているあなたへ。

今回は、ビジネスマンを「アクセルの踏み方」で３つのタイプに分け、それぞれの特性を深掘りしていきます。

ぜひ、ご自身はどのタイプに当てはまるのか、考えながら読み進めてみてください。

自分でアクセルを踏める人（5％）

このタイプの人は、まさに「自分で道を切り拓く」ビジネスパーソン。

常に周囲の状況を把握し、課題や改善点を見つけたら、上司に指示される前に自ら行動を起こします。

まるでレーシングドライバーのように、自分の判断でアクセルを踏み込み、スピードを上げていくようなイメージです。

【具体的な行動例】

新規プロジェクトの企画書を自ら作成し、上司に提案する
部署内の業務効率化のために、新しいツールを導入することを提案する
顧客からのフィードバックを分析し、サービス改善に活かす
市場動向を常にリサーチし、新たなビジネスチャンスを掴む

彼らは、高い目標を掲げ、それを達成するために努力を惜しみません。

そして、周囲の人を巻き込みながら、チームを成功へと導く力も持っています。

まさに、 「山田太郎」さんが憧れる、コンテンツビジネスで成功し、自由な働き方を実現している人 の姿と言えるでしょう。

指示があればアクセルを踏める人（70％）

このタイプの人は、与えられた指示やタスクはきちんとこなし、責任感も強いのが特徴です。

しかし、指示がないと行動に移せない、言わば「受け身」な状態になりがちです。

これは、車の運転で言えば、ナビゲーションシステムに頼りきり、指示されたルートをただ進んでいるような状態。

自分で地図を見て、最適なルートを考えることはしません。

【具体的な行動例】

上司から指示された資料作成を期日までに仕上げる
定例業務を正確にこなし、ミスなく処理する
顧客からの問い合わせに丁寧に対応する
上司の指示に従って、新しい業務を覚える

指示があればきちんと成果を出すことができるので、会社員としては決して悪くありません。

しかし、 「現状維持」に甘んじていては、大きな成長や変化は望めません 。

もしかしたら、「山田太郎」さんも、現状の仕事に不満を感じながらも、「言われたことをこなす」という毎日を繰り返しているのではないでしょうか？

ブレーキを踏んでいる人（25％）

このタイプの人は、変化を恐れ、新しいことに挑戦することに抵抗を感じます。

そのため、現状維持を優先し、積極的に行動を起こすことが苦手です。

車の運転で言えば、常にブレーキを踏んでいて、なかなかスピードを出せない状態。

周りの車がどんどん追い越していく中、ノロノロと走り続けているようなイメージです。

【具体的な行動例】

新しい業務を覚えることに抵抗がある
ミスを恐れて、なかなか行動に移せない
周りの意見に流されやすく、自分の意見を言えない
変化の激しい状況に対応できず、戸惑ってしまう

このタイプの人は、 「変化への抵抗」が、成長や成功を阻む大きな要因 となっています。

新しい技術や情報に目を向けず、過去のやり方に固執してしまう傾向があるため、時代の変化に取り残されてしまう可能性も…。

「ブレーキを踏んでいる」状態から抜け出し、アクセルを踏むためには、まず「変化を受け入れる」というマインドセットを持つことが重要です。

あなたは、どのタイプに当てはまりましたか？

そして、あなたはこれから、どんなタイプのビジネスパーソンを目指したいですか？

次の章では、「なぜアクセルを踏む必要があるのか」について、さらに詳しく解説していきます。

なぜ「アクセルを踏む」必要があるのか？

「指示されたことをきちんとこなしていれば、それで十分じゃない？」

「わざわざリスクを負って、自分から行動する必要なんてあるの？」

そう思っているあなたもいるかもしれません。

しかし、変化の激しい現代において、「指示待ち」の姿勢では、大きなチャンスを逃し、取り残されてしまう可能性すらあるのです。

まるで、周りの車がどんどん進化していく中、旧式の車で走り続けているようなもの。

快適性やスピードで遅れをとるだけでなく、安全面でも不安が残りますよね？

変化の激しい現代において「指示待ち」はリスク！

特に、山田太郎さんのようにIT業界で働くビジネスパーソンにとって、この変化のスピードは目まぐるしいもの。

例えば、 生成AI の登場は、私たちの働き方を大きく変えようとしています。

今まで人間が行っていた作業が自動化され、新しいスキルや知識が求められるようになるでしょう。

実際、経済産業省の調査によると、 今後10～20年で、日本の労働人口の約49％がAIやロボット等で代替可能になる と言われています。

これは、決して他人事ではありません。

山田太郎さんが働くIT企業でも、もしかしたら、近い将来、AIによって仕事のやり方が大きく変わるかもしれません。

その時に、「指示待ち」の姿勢でいては、変化に対応できず、自分の居場所を失ってしまう可能性もあるのです。

「自走する」ことで得られるメリット

逆に、「アクセルを踏む」ことで、様々なメリットを得ることができます。

例えば…

キャリアアップ: 自ら課題を見つけて解決することで、周囲からの評価が高まり、昇進や昇給に繋がる
収入アップ: 自分のスキルや能力を活かして、副業やフリーランスで収入を増やす
自由な時間: 効率的に仕事を進めることで、プライベートの時間も充実させ、趣味や家族との時間を増やす
自己成長: 新しいことに挑戦することで、スキルアップや自己成長を実感できる
自信: 自分の力で目標を達成することで、自信や達成感を味わえる

これらのメリットは、まさに山田太郎さんが求めているものではないでしょうか？

コンテンツビジネスで独立し、時間や場所に縛られずに、自分の好きなことで収入を得る…

「アクセルを踏む」ことで、そんな理想の未来を現実のものにすることができるのです。

私自身も、外資系IT企業でマネジメント職を務めていた頃、常に「アクセルを踏む」ことを意識していました。

自ら新しい技術を学び、積極的に提案することで、チームを成功に導き、キャリアアップを実現することに努力してきました。

「アクセルを踏む」ことは、決して簡単なことではありません。

しかし、 「現状維持は衰退」 と言われる現代において、それはもはや必須のスキルと言えるでしょう。

次の章では、「アクセルを踏む」ための具体的なステップをご紹介します。

ぜひ、あなたも「自走するビジネスマン」を目指して、一歩踏み出してみませんか？

今すぐできる！「アクセルを踏む」ための具体的なステップ

「アクセルを踏む」と言っても、「よし！明日からバリバリ仕事するぞ！」と意気込むだけでは、なかなかうまくいきません。

重要なのは、 具体的なステップ を踏んで、計画的に行動すること。

まるで、登山で山頂を目指すように、しっかりと準備をし、一歩ずつ着実に進んでいくことが重要です。

この章では、あなたが「アクセルを踏む」ために必要な、４つのステップをご紹介します。

ぜひ、今日から実践してみてください。

ステップ１：現状を把握する

まずは、自分の現在地を把握することから始めましょう。

登山で言えば、自分がどの山の、どの位置にいるのかを正確に知ることが、安全に山頂を目指すために不可欠ですよね？

ビジネスも同じです。

自分の強みや弱み、置かれている状況などを客観的に把握することで、進むべき方向が見えてきます。

【具体的な方法】

自分の強みと弱みをリストアップする
- 自分が得意なこと、苦手なこと、周りの人からよく言われることなどを書き出してみましょう。
SWOT分析を行う
- 強み (Strengths)、弱み (Weaknesses)、機会 (Opportunities)、脅威 (Threats) の４つの視点から、自分自身を分析してみましょう。
- SWOT分析は、ビジネスの戦略立案によく用いられるフレームワークですが、個人のキャリアプランを考える上でも役立ちます。
信頼できる人に意見を聞く
- 上司や同僚、友人など、信頼できる人に自分の強みや弱みについて聞いてみましょう。
- 客観的な視点から見た、新たな発見があるかもしれません。

山田太郎さんの場合であれば…

【強み】

旅行、写真、SNSが好き → これらの趣味を活かしたコンテンツ作成ができる
IT企業のマーケティング担当 → Webマーケティングの知識がある
30歳前後 → コンテンツビジネスに挑戦するには、まだ若い！

【弱み】

時間がない → 長時間労働で、コンテンツ作成に使える時間が限られている
スキル不足 → 文章力、SEOの知識など、コンテンツビジネスに必要なスキルが不足している
コミュニティ不足 → 同じ目標を持つ仲間や、相談できる人がいない

このように、自分の強みと弱みを明確にすることで、

「どんなコンテンツを作ればいいのか」

「どんなスキルを身につければいいのか」

といった、具体的な行動が見えてきます。

ステップ２：目標を設定する

自分の現在地が把握できたら、次は目指す山頂、つまり目標を設定しましょう。

目標は、ただ漠然と「コンテンツビジネスで成功したい」と考えるのではなく、SMARTの法則 に基づいて、具体的に設定することが重要です。

SMARTの法則とは…

Specific（具体的）: 「コンテンツビジネスで成功」ではなく、「旅行ブログで月10万円の収入を得る」のように具体的にする
Measurable（測定可能）: 「収入を増やす」ではなく、「PV数を月10万にする」のように数値で目標を設定する
Achievable（達成可能）: 現状を踏まえ、努力すれば達成できる目標を設定する
Relevant（関連性）: 自分の強みや興味と関連性の高い目標を設定する
Time-bound（期限）: 「いつか」ではなく、「半年後までに」のように期限を設ける

山田太郎さんの目標である「コンテンツビジネスで月10万円の副収入」を、SMARTの法則に基づいて具体化すると、

例えば…

Specific（具体的）: 「旅行ブログで月10万円の広告収入を得る」
Measurable（測定可能）: 「月間PV数を10万PVにする」
Achievable（達成可能）: 「毎日1記事更新」ではなく、「週に2回、質の高い記事を更新する」
Relevant（関連性）: 趣味の旅行を活かしたブログを運営する
Time-bound（期限）: 「1年後までに月10万円の収入を得る」

このように、目標を具体的に設定することで、モチベーションを維持しやすくなり、行動計画も立てやすくなります。

ステップ３：行動計画を立てる

目標が決まったら、次は具体的な行動計画を立てましょう。

登山で言えば、どのルートで、どのくらいのペースで登るのか、事前に計画を立てることが重要ですよね？

行動計画を立てる際には、 PDCAサイクル を意識すると効果的です。

PDCAサイクルとは…

Plan（計画）: 目標達成のための具体的な計画を立てる
Do（実行）: 計画に基づいて行動する
Check（評価）: 行動の結果を評価する
Action（改善）: 評価に基づいて、計画を改善する

山田太郎さんの場合であれば…

Plan（計画）: 週に2回、旅行ブログの記事を更新する。SEO対策をしっかりと行い、質の高い記事作成を心掛ける。
Do（実行）: 計画通りに記事を更新する。
Check（評価）: アクセス解析ツールなどを活用し、PV数やユーザーの行動などを分析する。
Action（改善）: 分析結果を基に、記事の内容や更新頻度、SEO対策などを改善する。

ステップ４：継続する仕組みを作る

どんなに素晴らしい計画を立てても、継続できなければ意味がありません。

登山でも、途中で諦めてしまっては、山頂にたどり着くことはできませんよね？

モチベーションを維持し、継続して行動するためには、「仕組み化」 が重要です。

【具体的な方法】

習慣化アプリを活用する
- 目標達成のための行動を習慣化できるよう、アプリを活用しましょう。
- アプリを使うことで、日々の進捗状況を可視化し、モチベーションを維持することができます。
コミュニティに参加する
- 同じ目標を持つ仲間と交流することで、モチベーションを維持しやすくなります。
- オンラインサロンや勉強会などに参加してみましょう。
目標を常に意識する
- 目標を達成した時の自分を想像したり、目標を紙に書いて目につく場所に貼ったりするなど、常に目標を意識しましょう。
小さな成功体験を積み重ねる
- 大きな目標をいきなり達成しようとするのではなく、小さな目標を立てて、それをクリアしていくことで、成功体験を積み重ねましょう。
- 小さな成功体験を積み重ねることで、自信やモチベーションを高めることができます。